第三类 ：线上电商 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、饿“死”的中新健康 。
第二类 ：处方难外流 ，中新健康才是中新健康接下来的关键。一心堂净减386家 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康大参林、中新健康店效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，现在是在“还账” 。
在邵清看来 ，这个行业膨胀得太快 ，
其中 ，挤“死”的。2025年急转直下 。叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，比中型连锁更“抗揍” 。估值很低” 。活得好 ，关店只是第一步 。”这不是规模问题 ，漱玉净减150家 ，“区域内药店太多，而取决于区域密度。2026年上半年 ，
但从数据来看，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。而是单店经营效率。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
第一类 ：密度太高 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。相比之下 ，漱玉平民、有体系的连锁店 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。拥抱互联网服务，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
邵清观察到 ，
曾经 ，
2023年—2025年全国药店数量。失去了最核心的生存土壤 。抢走的
。邵清认为 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“现在卖药店不好卖 ，集采深化后，倒下的更多是有招牌 、原因却各不相同 。也不是单体小铺 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，
多位业内人士判断 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，或整体卖掉 ，健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
再看头部玩家。2025年全年 ，一年之内 ，能不能让单店真正活下来 、靠近医院就是靠近“现金流” 。如果进一步细分来看 ，
但关店本身并不等于活下来 。漱玉平民净减166家 ，老店增长已成为财报主角词 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、处方外流产品越来越少，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，它们的结局通常是：先关店止血，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，过去依赖医院客流的院边店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年合计净增加1180家 。大参林净增968家，就会产生溢出 。老百姓 、单体小店“船小好调头” ，老百姓净增202家 。都难逃亏损。头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。300到500家规模的中型连锁 。是密度问题 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。无论单体店还是连锁店 ，单体药店仅占23.4%。线下药店数量继续缩减已是必然 。
另外三家门店数量仍在收缩。回归到2019年以前 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，益丰 、
邵清判断 ，一心堂 、2.7万家药店关门离场。关店不在于药店大小 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，(完)
| 如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。 但邵清分析 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，国内有40多万家药店比较合理 。 |