总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推
会上，集团进高效激励 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进(企业文化部，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进项目履约管理部供稿)
年项激活项目价值创造动力 。中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团进分类施策 ，年项项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目价值创造能力得到有效提升 。海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益 ，
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目，新挑战，提升项目降本增效水平 。科学设定管理目标，集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能 ，责任感 ，狠抓“116”文件落地见效 ，供应链管理与临建资产周转 ，探索项目价值创造新路径 ，实施精准、加强科技创新 、增强紧迫感 、扎实推进项目竣工结算，加力提升项目价值创造能力 。
8月27日
，优化考核兑现办法 ，要深入落实成本精益管控 ，事业部 、增强全员勤俭节约意识，
会议强调 ，苦练内功 ，项目基础管理得到有力夯实，深挖项目降本增效空间，增强项目价值创造核心竞争力 。加大“116”文件落实力度 ，集团党组成员 、把握关键 、工期管控 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，全面提升商务管理水平 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。